Ed van der Nol van Ed-Interim
Communicatie
De achilleshiel van elke organisatie!
Communiceren
85%
van de mensen is er niet goed in
Samenwerken
75%
van de mensen begrijpt niet hoe
Veranderen
95%
van de mensen wil/kan het niet
Mensen zijn er van nature niet goed in.
Dit is niet abnormaal, maar wel een serieus punt van aandacht, dat heel vaak over het hoofd gezien wordt.
De grootste problemen daarbij zijn:
Tijdverlies
(40%)
Lage prestatiecurve
(35%)
Hoge ziekterisico's
(25%)
Mensen hebben structureel problemen met communiceren, samenwerken en veranderen (voor 95% onbewust gedrag).
Dat kost organisaties heel veel geld en kansen!
Maar dat is niet het enige probleem.
Het zorgt voor stijging van frustratie.
Het zorgt voor toename van stress.
Het zorgt voor terugkerende issues.
Om dit te veranderen moeten we kijken naar de kracht van mensen en van daaruit bouwen aan oplossingen en verbeteringen.
Mensen zijn van nature wel goed in verbinden.
Mensen willen saamhorigheid voelen.
Mensen willen ertoe kunnen doen.
Mensen willen bij een team horen.
Als je begrijpt hoe dat werkt, kan je daarmee mensen helpen om (wel) beter te worden in samenwerken, communiceren en veranderen.
Het is uiterst belangrijk dat eerst een goede basis gecreëerd wordt.
Dat mensen willen verbinden is een natuurlijk en organisch proces. Dat is niet iets dat zich laat dwingen of aanpraten. Het lastige is dat het laatste bij 85% van de organisaties wel gedaan wordt. Vaak zonder daarvan bewust te zijn.
Mensen zijn geneigd om datgene te doen wat hen geleerd is en daarbij niet na te denken of dat bij groep x of y wel of niet zal werken. Of dat een bepaalde situatie juist om een heel andere aanpak kan vragen (niet uit het boekje).
Kortom, het aangeleerde systeemdenken (mechanische aanpak), gaat daarbij boven de menselijke en praktische aanpak. Dat is een ontwikkeling, die helaas nog te weinig aandacht krijgt.
Organische aanpak
(15% van de organisaties)
Mechanische aanpak
(85% van de organisaties)
Voor een solide basis moet men verbinden met interne en externe klanten, stakeholders en andere belanghebbenden. Dat vraagt om een organische aanpak.
85% van de organisaties kiest (nog) voor een mechanische aanpak en gaat daarmee voorbij aan het creëren van een solide fundament voor verbinding. En daarmee ontstaat een zeer wankele basis voor communicatie, samenwerking en verandering.
Iedere organisatie heeft hier last van.
Waarom communicatie expertise inhuren?
Beter omgaan met tools + data.
Bevorderen leer- en groeivermogen.
Verbeteren verbinding en samenwerking.
Bij Ed-interim weten we wat wel en niet werkt.
25+ jaar interim management & ondersteuning
100+ opdrachtgevers in meerdere sectoren
150+ opdrachten bij grote organisaties (internationaal)
18+ jaar leidinggeven aan communicatieteams
16+ jaar leidinggeven aan marketingteams
21+ jaar projectmanagement en team coaching
Meest voorkomende activiteiten:
- Management (interim/parttime)
- Management ondersteuning (interim/parttime)
- Projectmanagement (interim/parttime)
- Projectondersteuning (interim/parttime)
- Leidinggegeven aan teams (interim/parttime)
- Coaching van teams (interim/parttime)
- Executive/management coaching
- Monitoring processen en teams (interim/parttime)
- Adviseur/consultant (interim/parttime)
- Stakeholder management (intern en extern)
- Begeleiding en coaching (on the job)
- Gedeeltelijke en tijdelijke outsourcing
Informeer vrijblijvend naar meer mogelijkheden.
Interim & Parttime Management & Ondersteuning:
- Communicatieplannen & -trajecten
- Communicatie activiteiten
- Public Relations activiteiten
- Schrijf- en redactiewerk (incl. interviews en andere artikelen)
- Marketingstrategieën & -aanpak
- Marketing activiteiten
- Social media strategieën & aanpak
- Social media activiteiten
- Creëren en maken (social media) posts, video’s, nieuwsbrieven, presentaties, columns, vlogs, blogs (en meer)
- Imago- & reputatieschade voorkomen
- Crisissituaties herkennen en oplossen
Wij investeren in nieuwe opdrachten, verlenging van opdrachten en geven wij resultaatgarantie.
